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顧問服務

1、嫁接現代化物管體系,客戶以最短時間實現物業管理專業化;

2、從物業管理和物業使用人的角度對項目的規劃設計提出建議;

3、根據項目管理需要,指導幫助組建和培訓客戶物業管理團隊;

4、指導擬定管理預算,控制成本費用,優化物管投入產出關系;

5、指導接管驗收、入伙工作的策劃、實施及對業戶的裝修管理;

6、按設定的質量目標建立服務管理程序,保證服務品質的實現;


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